近日，中国煤炭工业协会生产力促进中心组织开展的2026年煤炭行业全面质量管理成果转移转化项目评价结果公布。华阳集团11项质量管理小组（QC小组）成果、5个质量信得过班组建设典型经验榜上有名。

　　其中，质量管理小组成果评价中，3项成果获评一级，6项成果获评二级，2项成果获评三级；班组建设典型经验评价中，1个班组获评一级，2个班组获评二级，2个班组获评三级。

　　此外，宏厦三建砼心筑绿QC小组的成果“围护结构脚手架外挂声屏障连接装置的研发”和华阳集团选煤质量管理中心一矿站采样组班组建设典型经验获中国煤炭工业协会推荐，入围中国质量协会“全国优秀质量管理小组”（简称“国优”）评选。

　　开展煤炭行业全面质量管理成果转移转化项目评价工作，旨在激发一线职工质量改进、技术攻关活力，加快基层质量创新成果转化应用，培育和发展新质生产力，夯实煤炭行业质量根基，助推煤炭行业高质量可持续发展。

　　近年来，华阳集团强化“抓质量就是抓效益”理念，将质量管理作为提高市场竞争力的重要手段，以开展质量管理小组活动为抓手，聚焦解决质量问题、优化业务流程、创新管理模式，推动实现质量效益向价值创造转化。集团改革考核部作为牵头部门，出台相关管理办法与指导意见，统筹推进全集团QC小组活动，通过制度建设、宣传培训、成果推广，营造全员参与的质量改进文化，形成常态化质量改进机制，助力企业质量能力提升和标准化建设。

　　本次评选共有336项班组质量管理创新成果获奖，其中一级成果84项，二级成果144项，三级成果108项。列入评价结果的项目，将被编入《2026年煤炭行业全面质量管理创新成果转移转化目录》并进行推广。 （武艳红 姚远 张晓茹）